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战略决定思路和高度,执行决定成败和发展

感谢您在百忙之中了解信胜租赁,您出色的眼光和睿智的选择将使您获得丰厚的回报。
信胜租赁在团队、战略制定和执行力等层面的优势主要体现在以下三个方面。

一. 良好的团队知识结构
信胜租赁创办伊始就高度关注团队成员的知识结构、个体能力、团队融合能力、沟通能力和执行力。
在信胜租赁目前的核心成员中,负责战略思想的负责人同时管理着资产超过16.8亿元人民币的大型民营企业,负责公司日常运营的负责人曾在国内某大型教育机构总部担任高管,负责技术的负责人曾是某杂志社IT产品测评栏目的技术总监,负责市场的负责人曾在国内排名前三的某家电销售连锁企业担任华北区的市场总监,负责人力资源和行政的负责人曾在多伦多的一家上市公司担任HR经理。

二. 高瞻远瞩的战略思想
信胜租赁自创办之日起即对公司的战略思想给予了准确的定义,那就是:为客户利益而努力创新是一切工作的基础,在此基础上矢志成为中国让客户最满意的电脑租赁及IT外包服务供应商。
基于此战略思想,信胜租赁具备了崇高的使命感,那就是:
·创造中国最优秀、最具创新性的电脑租赁及IT外包服务产品
·像对待技术创新一样致力于成本创新
·让更多的企业低成本运营、快速成长并成功
基于此战略思想,信胜租赁具有了美好的愿景,那就是:
·成就客户——致力于每位客户的满意、成长和成功
·诚信正直——秉持信任、诚实并富有责任感
·共同成长——关注客户和自身的成本创新、运营效能和多元共赢

三. 强有力的执行能力
信胜租赁始终坚信,再好的战略思想也需要强有力的执行能力,以及确保执行有效的检验机制方可予以实现。基于此,信胜租赁在组建团队时尤其关注团队成员战略思想的领悟能力、团队融合的速度和默契度、战略执行的力度和深度、战略便宜的洞悉能力和纠偏意识等。就信胜租赁目前的团队而言,经过前期的运营实践检验,被证明是具有强大执行能力的,而且在战略纠偏意识和纠偏能力上独树一帜。

四. 强大的项目运营能力
依托信胜租赁强大的资源优势和优秀的团队结构,同时通过前期的运营实践证明,信胜租赁的现有团队有足够的能力成功运营现有的项目及其业务,从而确保客户的利益在任何时候均可得到有效保障。
在信胜租赁未来的团队建设中,将始终秉承现有的建设思路和人才选拔措施,以最大限度确保企业成长的轨迹不发生偏移,从而最大限度确保客户利益的最大化。

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